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	<title>社員数が5人以上10人未満のブログ</title>
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	<tagline>超零細企業</tagline>
	<modified>2010-03-31T15:25:59+09:00</modified>
	<copyright>Copyright 2010</copyright>
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	  	<author>
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		<title>URL変更のお知らせ</title>
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		<modified>2010-03-31T15:25:59+09:00</modified>
		<issued>2010-03-31T15:25:59+09:00</issued>
		
	<dc:subject>その他</dc:subject>
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	4月1日からこの「社員数が5人以上になったので書くメモ」のアドレスが変わります。
	新しいアドレスはこちら
	http://blog.rei&amp;#8203;saiit.com/modul&amp;#8203;es/d3blog/
	ブックマークの変更をお願いします。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=419"><![CDATA[	&lt;p&gt;4月1日からこの「社員数が5人以上になったので書くメモ」のアドレスが変わります。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;新しいアドレスはこちら&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://blog.reisaiit.com/modules/d3blog/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://blog.rei&amp;#8203;saiit.com/modul&amp;#8203;es/d3blog/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;ブックマークの変更をお願いします。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
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		<title>育児休業者職場復帰給付金</title>
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		<modified>2010-03-30T16:57:27+09:00</modified>
		<issued>2010-03-30T16:50:27+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	去年の9月から育児休暇明けで出勤している女性がいます。
	で、4月でめでたく職場復帰後6ヶ月経過しましたので、
	来週社会保険事務所に「育児休業者職場復帰給付金」の申請に行きます。
	ハローワークのページを読むのですが、これがまたわかりにくいですね。
	パンフレット
	結局、いくら給付されるのかよくわかりません。
	単純計算だと
	休業開始時賃金日額×支給日数×30%
	なんだけど、いろいろな付記部分がわかりにくいです。
	平成22年の4月から育休を取るともらえなくなりそうなので、今育休を取ろうと考えている人は3月中に育児休暇に入るようにしましょう。
	結局いくらになるかは後でまた書こうかなと思ってます。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=418"><![CDATA[	&lt;p&gt;去年の9月から育児休暇明けで出勤している女性がいます。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;で、4月でめでたく職場復帰後6ヶ月経過しましたので、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;来週社会保険事務所に「育児休業者職場復帰給付金」の申請に行きます。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.hellowork.go.jp/html/info_1_h3d.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;ハローワークのページ&lt;/a&gt;を読むのですが、これがまたわかりにくいですね。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.hellowork.go.jp/html/ikuji_kyufu.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;パンフレット&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;結局、いくら給付されるのかよくわかりません。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;単純計算だと&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;休業開始時賃金日額×支給日数×30%&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;なんだけど、いろいろな付記部分がわかりにくいです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;平成22年の4月から育休を取るともらえなくなりそうなので、今育休を取ろうと考えている人は3月中に育児休暇に入るようにしましょう。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;結局いくらになるかは後でまた書こうかなと思ってます。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
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		<title>OSだけ上がってもしかたがない</title>
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		<modified>2010-03-29T17:58:21+09:00</modified>
		<issued>2010-03-29T17:58:21+09:00</issued>
		
	<dc:subject>その他</dc:subject>		<summary type="text/html">	先週は長女の卒園式がありました。
	お陰さまで春から小学校一年生になります。
	平仮名も一通り読み書きできるようになり、朝起きてチャレンジ一年生を一緒にしたりしております。
	それはさておき、会社というのも日々成長していかねければいけないと思うわけで、
	去年の今頃やっていなかったことを今しているかどうか、
	去年の今頃していたことを、より早くしているかとか多くしているかとか質をよくしているかとか、
	そういうことも気にしなければいけないのですが、イマイチきちんとしていないので反省しております。
	本年度もの残すところあと3日です。
	あまりいい数字を残せていません。
	それはさておき、
	成功哲学とか成功法則とかの本を読むと
	「思考のOSをバージョンアップしよう！」
	なんという言葉がよくあって、
	OSというのは「オペレーションシステム」ですな、
	そのOSをインストールして上昇思考を手に入れるみたいな、例え話なのですが。
	そういうのをインストールしようとしたら
	「スペックが足りなくてインストールできません」
	ということも頻繁にあるよなと感じる今日この頃です。
	DOSV機なみのスペックしかない人間も世の中にいたりとか、
	工場出荷した時点でCPUが200MHzだったりハードディスクが1ギガだったり、メモリーが32Mだと、新しいOSなんてインストールできないよな、なんてことを思ったわけです。
	つまり掛け算ができないとか、ろくに本を読んでいないとか、例え話をしても話しが通じないなんてことが散見すると、
	OSを載せ換えるにしてもスペックを上げる方が先だよなと思うわけで、
	パソコンのバージョンアップはOSとメモリとCPUとハードディスクと、後マザーボードとバランスよく強化していかないと意味ないよなと思った。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=417"><![CDATA[	&lt;p&gt;先週は長女の卒園式がありました。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;お陰さまで春から小学校一年生になります。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;平仮名も一通り読み書きできるようになり、朝起きてチャレンジ一年生を一緒にしたりしております。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;それはさておき、会社というのも日々成長していかねければいけないと思うわけで、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;去年の今頃やっていなかったことを今しているかどうか、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;去年の今頃していたことを、より早くしているかとか多くしているかとか質をよくしているかとか、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そういうことも気にしなければいけないのですが、イマイチきちんとしていないので反省しております。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;本年度もの残すところあと3日です。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;あまりいい数字を残せていません。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;それはさておき、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;成功哲学とか成功法則とかの本を読むと&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「思考のOSをバージョンアップしよう！」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;なんという言葉がよくあって、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;OSというのは「オペレーションシステム」ですな、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そのOSをインストールして上昇思考を手に入れるみたいな、例え話なのですが。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そういうのをインストールしようとしたら&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「スペックが足りなくてインストールできません」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;ということも頻繁にあるよなと感じる今日この頃です。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;DOSV機なみのスペックしかない人間も世の中にいたりとか、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;工場出荷した時点でCPUが200MHzだったりハードディスクが1ギガだったり、メモリーが32Mだと、新しいOSなんてインストールできないよな、なんてことを思ったわけです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;つまり掛け算ができないとか、ろくに本を読んでいないとか、例え話をしても話しが通じないなんてことが散見すると、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;OSを載せ換えるにしてもスペックを上げる方が先だよなと思うわけで、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;パソコンのバージョンアップはOSとメモリとCPUとハードディスクと、後マザーボードとバランスよく強化していかないと意味ないよなと思った。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
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		<title>年齢層の波</title>
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		<modified>2010-03-26T16:28:22+09:00</modified>
		<issued>2010-03-26T16:28:22+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	今日、某仕入れ先商社の方が新任の支店長ですということで挨拶にきたのです。
	年齢が33歳。
	若いですね。
	なんとなく支店長とかだと40代後半だとか50代の印象があるのですが、ジャスダック上場企業とかだとそんなもんなのでしょうか？
	ふと思ったのですが、建築業界ってなんだか40代の人が少ない気がするのです。
	35歳から45歳くらいの人が少ないような気がします。
	たまたまなんでしょうか？
	20代で起業した人が40代に成功して新規採用が増えたりとかそういうことでしょうか？
	大企業はよくわかりませんけど、中小零細企業の場合、20から60代までそれぞれの年代が満遍なくいる企業は少ない気がします。
	取引先の平均年齢が高いか低いかっていうのも状況というか環境としてどう捉えておくかも大切な気がします。
	ルートで廻っているお客さんが60代ばかりで、跡継ぎ問題で悩んでいるとか、廃業するとこばっかりだったりするとイヤですよね。
	逆に30代とかだとあんがいいいかもしれませんが、
	年齢と儲かってるか儲かっていないかは相関性はないような気もします。
	そして、平均年齢と成長するかしないかも相関性はもしかしたらないかもしれません。
	平均年齢が30代という会社は30代人間が多く
	平均年齢が46歳という会社は、その前後4,5歳の人が多い。
	そんなもんだと思うのですよ。
	そう考えると、マーケット自体の成長とか、産業自体の発展過程で、採用人数が増えたり減ったりすることも、全体ではあるのかもと思います。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=416"><![CDATA[	&lt;p&gt;今日、某仕入れ先商社の方が新任の支店長ですということで挨拶にきたのです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;年齢が33歳。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;若いですね。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;なんとなく支店長とかだと40代後半だとか50代の印象があるのですが、ジャスダック上場企業とかだとそんなもんなのでしょうか？&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;ふと思ったのですが、建築業界ってなんだか40代の人が少ない気がするのです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;35歳から45歳くらいの人が少ないような気がします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;たまたまなんでしょうか？&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;20代で起業した人が40代に成功して新規採用が増えたりとかそういうことでしょうか？&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;大企業はよくわかりませんけど、中小零細企業の場合、20から60代までそれぞれの年代が満遍なくいる企業は少ない気がします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;取引先の平均年齢が高いか低いかっていうのも状況というか環境としてどう捉えておくかも大切な気がします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;ルートで廻っているお客さんが60代ばかりで、跡継ぎ問題で悩んでいるとか、廃業するとこばっかりだったりするとイヤですよね。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;逆に30代とかだとあんがいいいかもしれませんが、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;年齢と儲かってるか儲かっていないかは相関性はないような気もします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そして、平均年齢と成長するかしないかも相関性はもしかしたらないかもしれません。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;平均年齢が30代という会社は30代人間が多く&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;平均年齢が46歳という会社は、その前後4,5歳の人が多い。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そんなもんだと思うのですよ。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そう考えると、マーケット自体の成長とか、産業自体の発展過程で、採用人数が増えたり減ったりすることも、全体ではあるのかもと思います。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>wikiのバージョンアップ</title>
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		<modified>2010-03-25T16:43:16+09:00</modified>
		<issued>2010-03-25T16:43:16+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	そんなこんなで経営管理用語辞典のwikiエンジンをxpwikiにバージョンアップしました。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=415"><![CDATA[	&lt;p&gt;そんなこんなで&lt;a href=&quot;http://blog.reisaiit.com/modules/xpwiki/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;経営管理用語辞典&lt;/a&gt;のwikiエンジンをxpwikiにバージョンアップしました。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>リパブリックとデモクラティック</title>
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		<modified>2010-03-24T12:23:38+09:00</modified>
		<issued>2010-03-24T12:23:38+09:00</issued>
		
	<dc:subject>その他</dc:subject>		<summary type="text/html">	民主党と共和党の違いについて自分なりに考えてみた。
	民主党はDemocratic Party
	共和党はRepublican Party
	単純化すると
	川が一本流れている
	100人が住んでいる村がある。
	村は二つに分断されていて川の向こう側とコッチ側に50人ずつ住んでいる
	もし村が民主党ちっくであれば、
	「みなでお金を出しあって橋をつくろうじゃないか」
	となる。
	もし村が共和党ちっくであれば
	「個人個人でボートを買ってそれぞれが好きなときにわたればいいよ」
	となる。
	どっちを選ぶかが問題
	いろいろと複雑な要素が絡むわけで、
	ボートの価格は今現在1隻が100万円
	橋を建設するためには、6000万円必要
	橋の工期は約5年
	実際は川が氾濫して工事が全くできなかったり、30年に一度もの凄い災害が来て橋が流されてしまうリスクもある。
	住民の何人かは貧乏でボートを買えない
	住民のうち何人かは川をわたる必要性を持っていない
	住民のうち何人かは飛行機をもっている
	もしかしたらもっと安いボートが発売されてしまうかもしれない
	隣の街では橋をつくっているその街の人口は1000人
	新しい通信技術が3年後に登場して、川を渡る必要がある人の数が現在の１/５になるかもしれない。
	そもそも地球は丸いワケで（モデルとして考えてください。）川と逆方向へ行けばボートがなくても対岸へ行けるということが、最近わかった。（しかしわかっているのは飛行機を持っている大金持ちだけ）
	なんかよくわかんないけど、技術革新によって住民すべてが近いうちに「地球が丸いこと」に気がつきそう
	それでも「地球は平たいのだ！」という住民が僅かだがいる
	もしかする橋よりも大型のフェリーを作った方がいいんじゃね？
	むしろ対岸にいく必要なんてないかもしれない。
	対岸に幸せがあるとは限らないじゃん
	気がつくとけっこうたくさん村があって、それぞれがいろいろな思惑で橋を計画している
	で、それぞれの要素は刻一刻と変わっているわけです。
	個別には変化変更できるけれども、
	大きな組織になると変化についていけないと、やはり思うわけです。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=414"><![CDATA[	&lt;p&gt;民主党と共和党の違いについて自分なりに考えてみた。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;民主党はDemocratic Party&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;共和党はRepublican Party&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;単純化すると&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;川が一本流れている&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;100人が住んでいる村がある。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;村は二つに分断されていて川の向こう側とコッチ側に50人ずつ住んでいる&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;もし村が民主党ちっくであれば、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「みなでお金を出しあって橋をつくろうじゃないか」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;となる。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;もし村が共和党ちっくであれば&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「個人個人でボートを買ってそれぞれが好きなときにわたればいいよ」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;となる。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;どっちを選ぶかが問題&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;いろいろと複雑な要素が絡むわけで、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;ボートの価格は今現在1隻が100万円&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;橋を建設するためには、6000万円必要&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;橋の工期は約5年&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;実際は川が氾濫して工事が全くできなかったり、30年に一度もの凄い災害が来て橋が流されてしまうリスクもある。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;住民の何人かは貧乏でボートを買えない&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;住民のうち何人かは川をわたる必要性を持っていない&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;住民のうち何人かは飛行機をもっている&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;もしかしたらもっと安いボートが発売されてしまうかもしれない&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;隣の街では橋をつくっているその街の人口は1000人&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;新しい通信技術が3年後に登場して、川を渡る必要がある人の数が現在の１/５になるかもしれない。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そもそも地球は丸いワケで（モデルとして考えてください。）川と逆方向へ行けばボートがなくても対岸へ行けるということが、最近わかった。（しかしわかっているのは飛行機を持っている大金持ちだけ）&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;なんかよくわかんないけど、技術革新によって住民すべてが近いうちに「地球が丸いこと」に気がつきそう&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;それでも「地球は平たいのだ！」という住民が僅かだがいる&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;もしかする橋よりも大型のフェリーを作った方がいいんじゃね？&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;むしろ対岸にいく必要なんてないかもしれない。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;対岸に幸せがあるとは限らないじゃん&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;気がつくとけっこうたくさん村があって、それぞれがいろいろな思惑で橋を計画している&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;で、それぞれの要素は刻一刻と変わっているわけです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;個別には変化変更できるけれども、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;大きな組織になると変化についていけないと、やはり思うわけです。&lt;/p&gt;
]]></content>
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>いろいろ紹介するのも当社の仕事です。</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=413" />
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		<modified>2010-03-23T16:55:43+09:00</modified>
		<issued>2010-03-23T16:55:43+09:00</issued>
		
	<dc:subject>その他</dc:subject>		<summary type="text/html">	うちの仕事は、水道工事店さん（いわゆる水道屋さんとか配管工業者さん）に材料を売る仕事になります。
	水道資材店とかパイプ屋という言い方をしたり。
	あとそれとは別に、
	工務店さんに水道工事店さんを紹介したり、
	逆に水道工事店さんに工務店さんを紹介したりもします。
	それから、水道資材の小売も行っているので、たまに水栓金具のパッキンを買いに、一般の人（建築業界や水道業界で働いていない方）のご来店もあります。
	パッキン交換で修繕出来る場合もあるのですが、とても素人の方では修繕できないという相談もよく受けます。
	そんなときに、水道屋さんを紹介するのも業務の一環だったりします。
	紹介料を請求したりと言うことはありません。
	とるようなことでもないですし、紹介したことでそれがお客様の仕事につながれば、回りまわって注文も来るのです。
	「よい業者さんを紹介してありがとうね」
	っていわれるのは嬉しいもんですね。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=413"><![CDATA[	&lt;p&gt;うちの仕事は、水道工事店さん（いわゆる水道屋さんとか配管工業者さん）に材料を売る仕事になります。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;水道資材店とかパイプ屋という言い方をしたり。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;あとそれとは別に、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;工務店さんに水道工事店さんを紹介したり、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;逆に水道工事店さんに工務店さんを紹介したりもします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;それから、水道資材の小売も行っているので、たまに水栓金具のパッキンを買いに、一般の人（建築業界や水道業界で働いていない方）のご来店もあります。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;パッキン交換で修繕出来る場合もあるのですが、とても素人の方では修繕できないという相談もよく受けます。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そんなときに、水道屋さんを紹介するのも業務の一環だったりします。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;紹介料を請求したりと言うことはありません。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;とるようなことでもないですし、紹介したことでそれがお客様の仕事につながれば、回りまわって注文も来るのです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「よい業者さんを紹介してありがとうね」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;っていわれるのは嬉しいもんですね。&lt;/p&gt;
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	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>テーマは崖っぷちにどうするか？</title>
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		<modified>2010-03-19T16:56:29+09:00</modified>
		<issued>2010-03-19T16:56:29+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	いろいろなことを考えたのですが、
	やっぱり人間逃げてはダメということかなーと思います。
	夜逃したりとか、顔をあわせないようにこそこそと隠れるっていうのは、やはり最低ですね。
	そういう会社に仕事は絶対回ってきません。
	そういうことを強く思いました。
	約束をどうしても守れないことだってあると思います。
	そういう時は「きちんと謝罪する」
	頭を下げるべきところではちゃんと下げることができる人間でありたいなと思います。
	逆恨みしたりしないように気をつけます。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=412"><![CDATA[	&lt;p&gt;いろいろなことを考えたのですが、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;やっぱり人間逃げてはダメということかなーと思います。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;夜逃したりとか、顔をあわせないようにこそこそと隠れるっていうのは、やはり最低ですね。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そういう会社に仕事は絶対回ってきません。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そういうことを強く思いました。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;約束をどうしても守れないことだってあると思います。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;そういう時は「きちんと謝罪する」&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;頭を下げるべきところではちゃんと下げることができる人間でありたいなと思います。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;逆恨みしたりしないように気をつけます。&lt;/p&gt;
]]></content>
	</entry>
		<entry>
	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>今日は中小企業家同友会の例会</title>
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		<id>http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=411</id>
		<modified>2010-03-18T17:44:16+09:00</modified>
		<issued>2010-03-18T17:44:16+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	久々の出席です。
	講師は青木 光海さん （株）藤フーズ代表取締役。
	中小企業家同友会下関
	内容は後日 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=411"><![CDATA[	&lt;p&gt;久々の出席です。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;講師は青木 光海さん （株）藤フーズ代表取締役。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://e.doyu.jp/yamaguchi/7days/event/detail.cfm?SeminarID=193418&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;中小企業家同友会下関&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;内容は後日&lt;/p&gt;
]]></content>
	</entry>
		<entry>
	  	<author>
			<name>yoshisuke</name>
		</author>
		<title>お客様と直接つながるときに</title>
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		<id>http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=410</id>
		<modified>2010-03-17T17:43:28+09:00</modified>
		<issued>2010-03-17T17:43:28+09:00</issued>
		
	<dc:subject>仕事のしくみ</dc:subject>		<summary type="text/html">	お客様と直接繋がるのが簡単に低コストになってきているなーと思う。
	サンリフレさんであるとか、
	「施主支給」というキーワードで検索すると、そういうサイトがいくつか出てきます。
	「施主支給」をググッてみる
	うーむ、なんといいましょうか、
	地獄ですな…、
	血みどろの戦いっぷりが眼に浮かぶようです。
	こんな物騒な戦場へは自分はとてもとても。
	「住宅設備商品はウチは高いよ」って言い始めてからかれこれ10年近くたちます。
	住宅設備問屋さんは大変だなーと思いますよ。 
 </summary>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:base="http://blog.reisaiit.com/modules/wordpress/index.php?p=410"><![CDATA[	&lt;p&gt;お客様と直接繋がるのが簡単に低コストになってきているなーと思う。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.sunrefre.jp/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;サンリフレ&lt;/a&gt;さんであるとか、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「施主支給」というキーワードで検索すると、そういうサイトがいくつか出てきます。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.google.co.jp/search?hl=ja&amp;amp;q=%E6%96%BD%E4%B8%BB%E6%94%AF%E7%B5%A6&amp;amp;sourceid=navclient-ff&amp;amp;rlz=1B3GGGL_jaJP209JP209&amp;amp;ie=UTF-8&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;「施主支給」をググッてみる&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;うーむ、なんといいましょうか、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;地獄ですな…、&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;血みどろの戦いっぷりが眼に浮かぶようです。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;こんな物騒な戦場へは自分はとてもとても。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;「住宅設備商品はウチは高いよ」って言い始めてからかれこれ10年近くたちます。&lt;/p&gt;
	&lt;p&gt;住宅設備問屋さんは大変だなーと思いますよ。&lt;/p&gt;
]]></content>
	</entry>
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